8月20日，从山西转型综合改革示范区（以下简称综改示范区）获悉，综改示范区按照“三化三制”总体要求，开始推行全新人事管理制度改革，全面推行领导班子任期制、全员岗位聘任制和绩效工资制，积极探索职员制改革，建立档案管理与合同管理、档案工资与绩效薪酬相分离的管理模式，构建与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制，以事定岗、以岗择人、以绩定酬，打破传统意义上的身份、编制、级别等限制，实现人员能进能出、职务能上能下、工资能高能低，以激发广大职员的工作积极性。

    据了解，今年7月综改示范区出台了《山西转型综合改革示范区管委会职员岗位聘用办法》《山西转型综合改革示范区管委会职员档次晋升办法》《山西转型综合改革示范区管委会职员制绩效工资办法》和《山西转型综合改革示范区管委会绩效考核办法》。目前，“三制”改革顶层设计已基本完成，各项人事管理制度已贯彻执行。探索实施职员制，设置三级至九级职员岗位，全员聘用，档案封存，职员全部实行任期制，任期3年，期满重新竞聘。执行绩效工资制，根据岗位性质实施绩效分类管理，加大向优秀人才和关键岗位倾斜力度，构建与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制，业绩性绩效工资占到绩效工资总额的70%。创新绩效考核方式，按季度和年度进行任务绩效、服务绩效考核，服务绩效考核权重提高到40%，服务对象可随时利用手机扫描二维码对为其服务的部门和单位具体工作人员进行服务态度、服务效率、服务质量的满意度评价，评价结果作为服务绩效考核的主要依据，从而切实提高职员的服务意识、服务水平和服务质量，进一步优化政务服务环境。设立廉政风险保证金，按业绩性绩效工资的10%扣减，3年任期结束未发生廉政问题的双倍返还。

    综改示范区通过推行全新人事管理制度改革，将构建起一套充满生机活力的运行机制，同时加大向优秀人才和关键岗位倾斜力度，有力激发职员干事创业的热情。（冯嘉铭）